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[奇观]上海国际旅游度假区东方乐城浦东数字文娱产业园 / 屾造设计事务所 [60P] [复制链接]

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智谷之蝶

△剧院与酒店的手绘概念草图©屾造设计
计算机是工具,而非创作者;它制造曲线,但不发明曲线。”
Frank O. Gehry

△项目整体鸟瞰©屾造设计

△酒店与剧院©屾造设计

△沿街展示主题酒店©屾造设计

△剧院演艺中心入口广场©屾造设计
项目区位:区位、机遇与现实条件

△项目区位战略位置©屾造设计
项目地处上海国际度假旅游区,紧邻迪斯尼乐园南侧,作为城市层面已规划的南一片区的产业核心地带,也是未来川沙新镇的重要产业导入承载区,同时也是融入长三角一体化发展的重要锚点。
基地位于东方乐城的东北角,占地面积280亩,共八块用地,六块产业用地,两块商业用地;整体规划用地约17.5万㎡,地上建筑面积约27万㎡;作为数字文娱产业组团,承担了东方乐城的文化创新策源主要职能,休闲度假遗迹文化创新应用场景的样板功能。

△项目的四个现实条件 ©屾造设计
分析本项目四个现实条件的叠加:"多业态下的立体交通空间组织,文旅商产业板块之间的融合,产业板块的经济灵活打造,文商旅板块的整体协同性经营。"
整体规划设计:五大核心策略
对于在迪斯尼度假区的产业项目,需要从多个维度去解题,不仅仅融合原整体规划提出的东方乐城的设计理念和远期愿景;还需要有更具国际化视野的设计构思,在规划设计决策上形成五大设计核心策略。

△整体鸟瞰图 ©屾造设计

△地块用地的调整与优化 ©屾造设计
首先,对多块用地的整体协同调整,合理放置文商旅板块与产业板块用地位置,更好的利用中心水资源,形成独特的湾区概念。
主要调整文娱商业用地位置,与北侧迪斯尼、比斯特地块联系加强,优化原有路网节奏,强化星滨路的景观与慢行属性,扩大绿化与河道面积,进一步加强酒店地块与演艺中心地块的呼应关系。依据调整的地块特点引出五大核心策略,串联各个主要空间场所。

△五大核心策略 ©屾造设计
空间构建到公共底盘精细化营建
城市空间骨架的构建主要由五大空间组团形成,是城市设计中公共底盘营建的重要环节,旨在解构本项目多地块的设计中对于实际功能板块的重塑,提升产城融合下的功能精细度。

△核心功能体系 ©屾造设计
在城市设计空间结构上引入概念:创享“U”台,连接城脉,注入三大动力,串联板块组团,强化产业联动关系,形成多个与周边区域的接口,并形成城市绿轴,打通城市脉络。

△城市设计空间结构 ©屾造设计

△城市设计总平面图 ©屾造设计


△城市设计鸟瞰 ©屾造设计
规划交通策略:快达慢享
交通策略是本项目的重要理念,现状与未来板块功能发展中的交通形成一定的矛盾冲突,本项目并不是单一的产业功能,通过创新的“快达慢享”理念去解决文娱商板块与产业板块在人流、车流交通核心问题。

△交通策略理念-核心问题的解决策略 ©屾造设计

△快达交通设计落位 ©屾造设计

△慢享交通设计落位 ©屾造设计
五大组团落位
五大特色组团主要依据整体地块条件与上位区域规划理念,合理放置各个功能组团。

△总体组团布局与总览 ©屾造设计

△总体组团布局与总览 ©屾造设计


△组团1-临湾都会/超级数字总部 ©屾造设计

△组团1-临湾都会/超级总部中庭 ©屾造设计

△组团2-两湾半岛©屾造设计

△组团2-两湾半岛©屾造设计

△组团2-两湾半岛/艺术剧院 ©屾造设计

△组团2-两湾半岛/演艺中心 ©屾造设计

△组团2-两湾半岛/艺术剧院 ©屾造设计

△组团2-两湾半岛/主题酒店©屾造设计



△组团3-悦城绿廊©屾造设计




△组团4-活力城中城©屾造设计


△组团5-迷你大都会/滨水产业园区©屾造设计

△组团5-迷你大都会/滨水产业园区©屾造设计

△组团5-迷你大都会/国际人才公寓 ©屾造设计

△组团5-迷你大都会/国际人才公寓 ©屾造设计
文商旅板块专篇
文商旅板块是整个项目的核心地块,通过与湾区景观的资源结合,形成独具特色的建筑形态,将酒店与剧院有机的串联,融为一体;并衔接横向城市绿轴的慢行系统,强化板块的运营效率。

△文商旅板块的酒店与剧院 ©屾造设计

△设计亮点 ©屾造设计

△剧院临水景观平台 ©屾造设计

△剧院入口 ©屾造设计

△剧院演艺中心旋转楼梯 ©屾造设计

△多平台步行系统 ©屾造设计

△设计亮点 ©屾造设计

△屋顶迪斯尼烟火秀 ©屾造设计
产业板块专篇
产业板块是的项目定位为“数字文娱创新枢纽、悦心乐享智融社区”,打造国际数字文娱全链产业聚集地,我们提出未来智谷的整体概念,形成多个规划亮点。

△产业板块愿景与理念 ©屾造设计

△产业园内核设计理念 ©屾造设计

△产业功能分类 ©屾造设计

△规划亮点-立体公园 ©屾造设计






△夜景鸟瞰 ©屾造设计
技术图纸

△技术总平面图©屾造设计
项目信息
项目名称:上海国际旅游度假区东方乐城浦东数字文娱产业园
项目地点:上海市浦东新区国际度假区
业主:特斯联科技集团
主持建筑师: 杨佩燊 施晶
设计团队完整名单:杨佩燊 施晶 余刚 Harper Zoey
设计/竣工:2024年
建筑面积:约271,500㎡

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只看该作者 沙发  发表于: 6小时前
上海国际旅游度假区东方乐城浦东数字文娱产业园——深度解析

项目区位与战略定位

项目地处上海国际度假旅游区,紧邻迪士尼乐园南侧,是城市规划中南一片区的产业核心地带,承担着川沙新镇产业导入的重要功能,同时是长三角一体化发展的关键锚点。

区位战略价值

- 核心位置:位于东方乐城东北角,毗邻迪士尼,与比斯特购物村形成联动效应。
- 用地规模:占地280亩,含6块产业用地、2块商业用地,总建筑面积约27万㎡。
- 功能定位:作为数字文娱产业组团,聚焦文化创新策源与休闲度假场景应用,推动“文商旅”深度融合。

现实条件叠加分析

项目需应对四大现实挑战:

1. 多业态立体交通组织:协调文娱、商业、产业板块的人流与车流,优化路网节奏。
2. 产业板块融合:打破传统功能分区,强化文商旅互动。
3. 经济灵活性:通过模块化设计降低开发成本,提升运营效率。
4. 整体协同经营:以公共空间为纽带,串联各板块功能。

整体规划设计:五大核心策略

策略1:用地协同与湾区概念

- 调整用地布局:将文娱商业用地向北侧迪士尼、比斯特地块靠拢,强化区域联动。
- 优化路网与景观:强化星滨路的慢行属性,扩大绿化与河道面积,形成“湾区”生态景观。
- 地块呼应:增强酒店与演艺中心的视觉与功能联系,提升空间连贯性。

策略2:空间构建与公共底盘

- 创享“U”台概念:通过城市绿轴连接五大空间组团,注入三大动力(创新、体验、生态),形成产业联动网络。
- 功能体系:以“数字文娱创新枢纽”为核心,构建产城融合的精细化功能分区。

策略3:交通策略——快达慢享

- 快达系统:通过高效路网实现与迪士尼、机场的快速通达。
- 慢享系统:打造步行友好环境,结合绿轴与水系设计慢行路线,提升体验感。

策略4:五大组团落位

根据地块条件与上位规划,形成五大特色组团:

1. 临湾都会/超级数字总部:聚焦数字文娱企业总部,打造地标性建筑。
2. 两湾半岛:整合艺术剧院、演艺中心与主题酒店,形成文化核心。
3. 悦城绿廊:连接各组团的生态廊道,强化慢行体验。
4. 活力城中城:混合功能社区,满足多元需求。
5. 迷你大都会/滨水产业园区:结合国际人才公寓,打造产城一体化示范区。

策略5:文商旅板块深度融合

- 建筑形态创新:酒店与剧院通过多平台步行系统串联,形成独特的湾区景观。
- 运营效率提升:衔接横向城市绿轴,优化人流动线,强化板块协同。
- 设计亮点:
  - 剧院临水景观平台与旋转楼梯。
  - 屋顶迪士尼烟火秀观景台。
  - 慢行系统与车行系统的立体分层。

产业板块:未来智谷概念

定位与愿景

- 数字文娱创新枢纽:聚焦全产业链聚集,打造国际数字文娱高地。
- 悦心乐享智融社区:通过智能化设计,提升社区体验与运营效率。

规划亮点

1. 立体公园:结合屋顶绿化与垂直交通,打造多层次生态空间。
2. 模块化设计:灵活适应不同企业需求,降低开发成本。
3. 智慧社区:集成物联网与大数据,实现高效管理。

技术图纸与数据

- 总建筑面积:约271,500㎡。
- 设计团队:杨佩燊、施晶、余刚、Harper Zoey。
- 业主:特斯联科技集团。
- 设计/竣工时间:2024年。

总结与洞察

项目核心价值

1. 区位优势:紧邻迪士尼,承接上海国际旅游度假区的溢出效应。
2. 功能创新:通过“文商旅”融合,打破传统产业园区模式。
3. 设计前瞻性:五大策略兼顾经济性与体验感,为长三角一体化提供示范。

未来挑战与机遇

- 挑战:多业态协同运营的复杂性,交通压力的持续增加。
- 机遇:数字文娱产业的快速增长,上海全球影响力的提升。

该项目以“未来智谷”为理念,通过精细化设计与国际化视野,为上海乃至长三角的文商旅融合发展树立了新标杆。
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只看该作者 板凳  发表于: 2小时前
关于上海国际旅游度假区东方乐城浦东数字文娱产业园与“屾造设计事务所”的关联性,综合信息如下:

一、浦东数字文娱产业园基本信息
项目定位与规划

位于东方乐城东部科技文化体验区,是上海国际旅游度假区南一片区的核心产业板块,定位为“前店后工厂”特色园区。
功能布局:聚焦数字文娱产业,涵盖影视拍摄、展览展示、教育培训、数字内容研发创制等业态,旨在打造文化IP全产业链。
开发进展:2025年5月时已完成土地储备,处于招商洽谈阶段,预计2026年启动建设。
开发主体与合作伙伴

主导方:上海陆家嘴集团全资子公司“上海东方乐城文化旅游发展有限公司”负责开发运营(2024年11月成立)。
全球招商:已引入德勤、普华永道等作为全球招商合作伙伴,并与国际数字文娱企业展开合作。
二、关于“屾造设计事务所”的关联性
搜索结果无直接关联

所有提及东方乐城或数字文娱产业园的报道中,未出现“屾造设计事务所”参与规划、设计或建设的信息。
现有公开信息显示,产业园的规划由陆家嘴集团主导,全球招商合作伙伴以咨询机构(如德勤、BCG)为主,未涉及具体设计事务所。
可能的混淆点分析

名称相似性:济南“树造空间设计有限公司”(成立于2025年4月)与“屾造”名称相近,但该公司注册地在山东,主营小型建筑工程设计及装修,无大型文旅项目经验,且与东方乐城项目无关联报道。
设计单位未公开:产业园当前处于招商阶段,建筑设计方尚未在公开报道中披露。
三、建议核实途径
官方渠道确认
联系 陆家嘴集团东方乐城项目部(负责人李丙瑞)或 上海国际旅游度假区管委会,查询设计单位名单及合作方。
关注后续动态
产业园计划2026年启动建设,设计团队信息可能在施工前公布,可留意浦东新区政府或度假区官网公告。
总结
浦东数字文娱产业园是东方乐城核心产业载体,由陆家嘴集团开发并全球招商,但当前无公开证据表明“屾造设计事务所”参与该项目。建议通过官方渠道进一步验证设计单位信息
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